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川投集团全覆盖检查考核企业党建工作
来源:川投集团          时间:2020年01月14日          【打印本页】  【关闭窗口
 

元旦前后,川投集团党委在年终岁尾各项工作千头万绪的情况下,专题研究部署党建考核评价工作,突出考核重点、创新考核方式、细化考核标准,做到一对一讲评、面对面指导、有重点约谈,为推动年度党建工作与生产经营深度融合赋能,为高质量筹划新年度党建工作“问诊把脉”。党委书记、董事长刘体斌亲自审定考核方案,对考核组提出具体要求。党委副书记邓凯亲自带队考核调研。

突出考核重点。将“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化开展、加强党的政治建设、贯彻落实党对企业的领导、意识形态及党建文化、党建基础及“强基固本”提升工程、统战群团以及信访稳定工作等七大方面重点任务落实情况,按照党委(临时党委)和支部两个层面分别细化成54项扣(加)分标准进行对标检查。抽调所属企业负责人、党务骨干与集团党群部共14人组成3个检查组,对所属全资(控股)的11家二级公司党委(临时党委)、13家二级公司党支部进行交叉检查考评,实现考核内容与考核对象全覆盖,推动了“大党建”工作格局落地落实

创新考核方式。为了避免考核主观随意、流于形式,达到科学精准、客观公允的目的,党群部科学拟制考核方案,严密组织考核培训,合理编配考核力量,严肃考核组织要求,专题听取考核汇报。各考核组为避免过度留痕给基层造成工作负担,在查阅基础资料的基础上,重点把精力放在实地调研和个别访谈上,按照班子成员、中层干部和一线员工三个层面不同比例展开,听实话、查实情、摸实绩,基本搞清了所属企业党建工作落实情况。考核结束后,各考核组集中向党委汇报了考核检查情况,对各单位的特点、亮点和缺点进行了梳理。

重塑考核导向。川投集团党委将企业党建考核结果作为企业年度综合业绩考核的重要组成部分,并与各企业领导班子建设、干部选拔任用、先进评选、薪酬绩效相统筹。对存在的共性问题和个性问题列出负面清单,对考核排名靠后的企业,集团党委通过约谈企业党建主要负责人等方式,面对面点问题、提要求,敦促他们进一步压紧压实企业党建主体责任,以党建高质量发展引领企业高质量发展。针对2个临时党委企业和4个新成立党支部企业的党建工作薄弱现状,考核组还现场帮带、指导规范。

聚焦问题整改。针对基层党建工作与生产经营融合还不够深、有影响的党建品牌还不够多、基层组织阵地建设标准还不够高、基层党支部书记专业素养和能力还不够强等问题,经集团公司党委研究,初步确定了2020年党建工作基本目标任务:一是以党建为统领,推进企业治理体系和治理能力现代化,促进企业党建与生产经营深度融合;二是结合贯彻落实《国有企业基层组织工作条例》,扎实推进党建“强基固本”提升工程;三是开展以争当“五好支部”“五星党员”、争创“一流经营业绩”“一流党建品牌”的“双争双创”活动;四是加大培训力度,规范基层党组织建设,提高基层党务工作者的能力水平五是优化升级“智慧党建”系统,推行基础党建工作信息化,增强交流互动功能,推荐党建品牌,确保在优化功能的同时为基层减负。六是进一步强化对意识形态领域和统战工作的统筹协调,确保工作无死角、全覆盖。


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